अॅग्रोट्रेडचा इतिहास आधुनिक रशियामधील संपूर्ण बटाटा उद्योगाच्या इतिहासाशी जोडलेला नाही. हा उपक्रम अशा वेळी दिसून आला जेव्हा बाजारात बटाट्यांची आवड वाढली, यामुळे रशियन बाजारामध्ये पुरोगामी तंत्रज्ञान आणि आधुनिक तंत्रज्ञानाची प्रवेश सुलभ झाला आणि सर्वोत्कृष्ट निर्मितीची साक्ष दिली (आणि बर्याचदा ते सहभागी झाले).
मुख्य कार्यकारी अधिकारी सेर्गेई खवानोव यांना दिलेल्या मुलाखतीत कंपनी कोणत्या मूडमध्ये वर्धापन दिन साजरा करते याबद्दल, बाजाराच्या सद्य स्थितीचे ते कसे मूल्यांकन करते आणि काय योजना आखते याबद्दल.
इतिहास, ध्येय आणि मानवी संबंधांबद्दल
- सेर्गेई विक्टोरोविच, rotग्रोट्रेड ग्रुप ऑफ कंपनीजच्या कामांचे दीर्घकालीन लक्ष्य (ध्येय) आपण कसे ठरवाल (जर आपण नफा विचारात न घेतल्यास)?
मला "मिशन" हा शब्द खरोखर आवडत नाही, माझ्या मते ते खूप पथिक वाटतात. तेथे स्वप्ने आहेत आणि आपण निवडलेला एक मार्ग आहे. या वाटेवर जाताना आपण आपली भूमिका आणि हेतू समजून घेण्याचा प्रयत्न करतो.
कंपनीच्या निर्मितीच्या सुरुवातीपासूनच, माझा व्यवसाय भागीदार दिमित्री काबानोव्ह यांच्यासह, आमची कंपनी काय करेल यात काही शंका नव्हती. त्या काळात कृषी क्षेत्रात आणि विशेषतः बटाटा उगवण्याच्या संभाव्यतेची व संधींची एक समान दृष्टी होती. 2000 च्या दशकाच्या सुरूवातीस, जेव्हा आम्ही एकत्र जर्मनीला गेलो होतो तेव्हा त्याची स्थापना झाली. निरनिराळ्या पॅकेजिंगमध्ये दर्जेदार भाजीपाल्यांची निवड करून आम्ही भरभराटीची युरोपियन दुकानांना भेट दिली आणि आम्ही ठरवलं की आपल्यात आणखी काही वाईट होणार नाही. आणि त्यांनी अभिनय करण्यास सुरवात केली.
आम्ही छोट्या घाऊक बाजारात बटाटे आणि भाजीपाला विक्रीपासून सुरुवात केली, पण लवकरच हे लक्षात आले की किरकोळ साखळ्यांद्वारे विक्री वाहिनीच्या विकासासह कंपनीची मोठी संभावना उघडते. आणि आधीच 2002 मध्ये, ते निझनी नोव्हगोरोड प्रादेशिक नेटवर्क "अलायन्स" चे विशेष पुरवठादार बनले. २०० raw मध्ये कच्च्या मालाचे परिष्करण आणि पॅकेजिंगचा अनुभव घेतल्यानंतर आमची कार्यसंघ पॅकेटेड बटाटे सह फेडरल स्तरावर गेली आणि तीन वर्षांत मेट्रो ग्रुपला बटाटे सामान्य पुरवठादार बनले.
किरकोळ साखळ्यांशी जवळचा संवाद आणि शेवटच्या ग्राहकांनी आमच्या उच्च-गुणवत्तेच्या कच्च्या मालाविषयीची समज सुधारली, जी आम्ही उत्पादन आणि स्टोरेज तंत्रज्ञानाच्या समाकलित विकासाच्या कल्पनेत रूपांतरित केली. 2006 पर्यंत आम्ही डझनभर शेतात केवळ बियाणे आणि संरक्षणाची साधनेच उपलब्ध केली नाहीत तर स्वयंचलित हवामान नियंत्रणासह बांधलेली व आधुनिक केलेली भांडार आणि शेती व साठवण उपकरणेही पुरविली आणि तांत्रिक व तांत्रिक सहाय्य प्रदान केले.
२०० 2008 पासून आम्ही आमच्या स्वतःच्या अॅग्रोसेफरा उत्पादन प्रकल्पाच्या चौकटीत सर्व तांत्रिक घटकांची चाचणी करण्यास सुरवात केली, जी नंतर जर्मन आणि डच बटाटा वाणांच्या उच्च पुनरुत्पादनाच्या प्रमाणित बियाणे सामग्रीच्या उत्पादनासाठी एक व्यासपीठ बनली.
२०१० मध्ये, संपूर्ण दुष्काळाच्या रूपाने एक कठोर धडा मिळाल्यानंतर आम्ही आमच्या स्वतःच्या बटाटा उत्पादनास कृत्रिम सिंचनावर हस्तांतरित करण्याचा सक्रिय प्रयत्न केला. उत्कृष्ट निकाल (उत्पादन दुप्पट) मिळविल्यानंतर आम्ही भागीदारांसह सिंचनाची सुरुवात केली.
२०१ By पर्यंत आम्ही कमी खर्चात कार्य करणारे मॉडेल तयार केले, ज्याला आम्ही “बटाटा सिस्टम” असे म्हटले. यामध्ये बियाणे विभागणे, एक टेबल बटाटा उत्पादन कंपनी, एक स्टोरेज कॉम्प्लेक्स, एक पॅकेजिंग टर्मिनल, विक्री आणि लॉजिस्टिक युनिट आणि किरकोळ साखळी आणि स्वत: च्या ब्रँड “वेजिटेबल लीग” आणि “नॅचरल सिलेक्शन” यासह दीर्घकालीन कराराचा समावेश होता. हे मॉडेल संबंधित आहे आणि आपल्याला गुणवत्ता आणि आर्थिक कार्यक्षमतेचे नुकसान होण्याच्या जोखमीशिवाय बटाट्याचे उत्पादन मोजण्याची परवानगी देते.
आमचे उत्पादन युनिट विकसित करताना आम्हाला समोर दोन गोल दिसली. प्रथम शहरी लोकसंख्या वर्षाकाठी 365 दिवस सोयीस्कर पॅकेजिंगमध्ये सर्वोत्तम उत्पादन प्रदान करणे होय. दुसरे म्हणजे दर्जेदार बटाटे उत्पादन, साठवण आणि पूर्व-विक्रीसाठी तयार केलेल्या सर्वोत्कृष्ट, सुसज्ज तंत्रज्ञानाच्या आमच्या ग्राहकांना हस्तांतरण.
त्याच वेळी, मानवी संबंध नेहमीच आपल्यासाठी अग्रभागी राहिले. आम्ही नेहमीच दीर्घकालीन सहकार्यासाठी कटिबद्ध असतो, जरी विशिष्ट प्रकरणांमध्ये सामरिक नफ्यात तोटा होतो. आम्ही आमच्या प्रतिष्ठेला खूप महत्त्व देतो आणि कंपनीच्या कठीण क्षणी, हा दृष्टिकोन स्वतःला न्याय देतो: बदल्यात भागीदार आमचे समर्थन करतात.
कंपनीचे आणखी एक महत्त्वाचे कार्य आहे - आपल्या कर्मचार्यांची क्षमता प्रकट करण्यासाठी. मला ठामपणे खात्री आहे की प्रभावी, जबाबदार आणि सभ्य कर्मचा .्यांशिवाय दीर्घ मुदतीच्या व्यवसायाची चळवळ अशक्य आहे. म्हणूनच, आम्ही ज्या लोकांना विकसित करू इच्छितो आणि त्यांच्या विकासासाठी परिस्थिती तयार करण्याचा प्रयत्न करू इच्छितो त्यांना आकर्षित करण्याचा आमचा प्रयत्न आहे.
महत्त्वपूर्ण प्रकल्प
- अॅग्रोट्रेड ग्रुप ऑफ कंपनीजच्या अत्यंत महत्वाच्या प्रकल्पांबद्दल सांगा.
आमच्यासाठी मुख्य प्रकल्प "अॅग्रोस्फीअर" राहिला आहे, आम्ही त्यासाठी 15 वर्षे समर्पित केली आहेत. २०१ Since पासून या प्रकल्पाची शेते एएफजी होल्डिंगचा भाग आहेत.
परंतु आम्ही स्वतः बियाणे बटाटे उत्पादन करण्याच्या कल्पनेसह भाग घेतला नाही. 2018 मध्ये आम्ही ती पुन्हा अॅग्रोएलिअन्स-एनएन फार्मच्या आधारावर लागू केली. तंत्रज्ञानामध्ये “मोठे दगड” टाकताना आता हा प्रकल्प अजूनही टप्प्यावर आहे, परंतु आम्हाला त्याच्या उत्तम भविष्यावर विश्वास आहे.
जर आपण ग्राहक प्रकल्पांबद्दल बोललो तर आम्हालाही अभिमान वाटण्यासारखं काहीतरी आहे. बर्याच वर्षांमध्ये अॅग्रोट्रेड ग्रुपने ब्रायन्स्कपासून उरल्स, आस्ट्रखान ते वेलीकी नोव्हगोरोड या तीनशेहून अधिक भाजीपाला आणि बटाटा उत्पादक प्रकल्पांच्या प्रक्षेपण आणि विकासात भाग घेतला आहे.
सर्वात महत्वाकांक्षी आणि संस्मरणीय अर्थात 2004-2008 चे प्रकल्प आहेत, जेव्हा आमच्या डोळ्यासमोर तांत्रिक री-उपकरणे नंतरची शेती शेतीमध्ये बदलली जातात. स्पष्ट उदाहरणे: बोगोमाझ फार्म (ब्रायनस्क प्रांत), मॅक्सिम गॉर्की कंपनी (तूला प्रदेश), लॅटकिन एलएलसी (निझनी नोव्हगोरोड प्रदेश).
आमच्यासाठी देखील महत्त्वपूर्ण होते: 2017-18 चा व्यापक प्रकल्प “ए 7 roग्रो” (ओरेनबर्ग प्रदेश), कंपनी “जॅक” (तुला प्रदेश) मधील पॅकेजिंग उपकरणावर 2019 चा सर्वात मोठा प्रकल्प, एलएलसी झ्हनिवा (निझनी नोव्हगोरोड प्रदेश) आणि एलएलसीमधील जटिल प्रकल्प “कोस्ट्रोमा बटाटा” (कोस्ट्रोमा रीजन)
एका मुलाखतीत ज्यांच्याशी आम्ही कार्य केले त्या प्रत्येकाची यादी करणे आणि सहकार्य करणे सुरू करणे कठीण आहे. परंतु ही संधी घेऊन मी सर्व ग्राहक आणि भागीदारांचे आभार मानू इच्छितो की आमच्या कंपनीच्या स्थापनेत विश्वास आणि सहाय्य केले आहे.
- सर्व प्रकल्प बटाटे संबंधित होते?
वरील सर्व होय आहेत. परंतु आमची क्षमता बटाटा वाढवणे आणि भाजीपाला पिकविण्यापुरती मर्यादित नाही. तर, संभाव्य एलएलसी, व्हॅली ब्रँड आणि आमची बांधकाम युनिट अॅग्रोसेव्ह एकत्रितपणे, कॉर्न आणि सोयाबीनच्या लागवडीत खास, व्हॉल्गा फेडरल डिस्ट्रिक्टच्या शेतात डझनभर सिंचन प्रकल्प राबवित आहेत.
आणि टॉप टेक्निकल लीगमध्ये आठ वर्षांचा अनुभव मिळविलेल्या, जॉन डीरे ब्रँड अंतर्गत खास २०११ मध्ये तयार केलेला अॅग्रोट्रेड टेक्निकॉम प्रकल्प, सक्रियपणे जेसीबीची विक्री विकसित करीत आहे आणि Kuhn, तसेच ट्रॅक्टर आणि एकत्रित हार्वेस्टर्सच्या ओळीने अद्याप थोड्या-ज्ञात युरोपियन ब्रँड एसडीएफची जाहिरात करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत.
उच्च प्रतीचे ब्रांड
- अॅग्रोट्रेड कंपनी कृषी जगात मान्यता प्राप्त बर्याच ब्रँडची डीलर आहे. आपण असे म्हणू शकता की आपण या उत्पादकांसह का कार्यरत आहात?
कंपनीच्या क्रियांचा महत्त्वपूर्ण भाग डीलर कॉन्ट्रॅक्टचा असतो. आम्ही अतिशय प्रसिद्ध ब्रँडना सहकार्य करतो आणि त्या सर्वांना उच्च प्रतीच्या उत्पादनांनी एकत्रित केले आहे.
आमच्यासाठी गुणवत्ता किंमतीपेक्षा नेहमीच उच्च असते, आमच्या कंपनीचा अलिखित नियम म्हणतो: “विक्रीनंतर समस्यांपेक्षा विक्री करताना समस्या निर्माण होणे चांगले.”
ग्रोथ पॉईंट्स
- कंपनी सतत विकसित होत आहे. आपण आवश्यक मोशन वेक्टर कसे ठरवाल?
20 वर्षांपूर्वी आम्ही बटाटा उद्योग एक प्रमुख म्हणून निवडले आणि आजपर्यंत आम्ही त्याच्यासह एकत्र विकसित होत आहोत. उद्योग आणि ग्राहकांच्या गरजा आमच्या उत्पादनाची रणनीती तयार करतात.
तर, आज बाजाराचे लक्ष तयार उत्पादनांच्या विक्रीशी संबंधित मुद्द्यांकडे (बटाटे आणि भाज्यांची पूर्व-विक्री तयारी आयोजित करण्याच्या सिद्धांतांसह) केंद्रित आहे. या क्षेत्रातील आमचा 15 वर्षांचा अनुभव आता खूप मागणीला आहे.
प्रक्रिया क्षेत्र कमी प्रासंगिक नाही आणि आमचे तज्ञ ग्राहकांना सर्वोत्तम ऑफर देण्यासाठी सर्वात आश्वासक तंत्रज्ञानाचा अभ्यास करीत आहेत.
उद्योगातील सर्वाधिक यशस्वी उद्योगांचे प्रयत्न आता उत्पादन खर्च कमी करण्याच्या उद्देशाने आहेत. संसाधनांच्या वापराची अचूकता (आणि हे दिलेल्या पिकासाठी खतांचा अचूक डोस आणि बियाण्यांची अचूक पेरणी, आणि रसायनशास्त्र आणि पाणी आणि इंधन अर्थव्यवस्थेचा अचूक वापर) स्पर्धात्मकता वाढविण्यासाठी महत्वपूर्ण बनते. आणि आम्ही आवश्यक साधने आणि तंत्रज्ञानाच्या विकास आणि अंमलबजावणीसाठी ग्राहकांना मदत करण्याच्या संधी शोधत आहोत.
स्पर्धा. तृणधान्ये आणि पास्ता सह
- बरीच शेतकरी तक्रार करतात की बटाटे उगवणे फायदेशीर नाही. आपण या मताशी सहमत आहात का?
अलिकडच्या वर्षांत आम्ही बटाटा बाजारात होणाag्या स्थिरतेबद्दल बोलत आहोत. देशात बरीच बटाटे तयार होतात आणि त्या विक्रीतून उत्पन्न मिळवणे अवघड होते. माझ्या मते, ही समस्या अंशतः या वस्तुस्थितीत आहे की अद्याप कृषी उद्योग त्यांच्या उत्पादनाच्या गुणवत्तेबद्दल विचार करीत आहेत.
बाजारात बटाटा कशाची स्पर्धा करते? तृणधान्ये आणि पास्ता सह. हे कबूल केले पाहिजे की दुर्मिळ 90 च्या दशकापासून दोन्ही उत्पादकांनी बरेच काम केले आहे. स्टोअरमध्ये उत्पादनांची प्रचंड श्रेणी दिली जाते: तृणधान्ये, पारंपारिक आणि विदेशी; कोणत्याही प्रकारचा पास्ता, पीठाच्या वेगवेगळ्या ग्रेडमधून; प्रत्येक चवसाठी पॅकेजिंग - 0,5 किलो ते 5 किलो पर्यंत. आणि असे म्हणावे की, बर्कव्हीट लापशी तयार करण्यात कमीतकमी श्रम आहे: आता अगदी स्वस्त धान्य देखील सॉर्ट करण्याची आवश्यकता नाही.
आणि बटाटा म्हणजे काय? ते धुवा आणि स्वच्छ करणे आवश्यक आहे (केवळ वेळ गमावलेला नाही, परंतु खरेदी केलेला एक सभ्य भाग). आणि जर उत्पादन अतिशय उच्च दर्जाचे नसेल तर तोटा 30-40% पर्यंत पोहोचू शकतो. यानंतर खरेदीदारास पुन्हा बटाटे खरेदी करायचे आहेत काय? मला वाटते की लवकरच. ग्रिमचे माजी व्यावसायिक संचालक फ्रिट्ज बोर्ग यांना पुन्हा सांगायला आवडले की कमी दर्जाचे बटाटे उत्पादक धान्य आणि पास्ता उत्पादकांना मदत करतात.
हे समजून घेणे महत्वाचे आहे की दीर्घकाळापर्यंत केवळ दर्जेदार उत्पादन फायदेशीर ठरू शकते, कारण तेच नियमित ग्राहक बनतात.
बटाटे हे शेतीचे पीक आहे
- दर्जेदार बटाटे तयार करण्याचे रहस्य काय आहे? आणि एकाच वेळी प्रमाण आणि गुणवत्ता दोन्ही मिळविणे शक्य आहे काय?
माझ्या निरीक्षणेनुसार शेतात उच्च प्रतीचे उत्पादन देण्याची अधिक संधी आहे. खरं म्हणजे बटाटे हे पिकविणे एक कठीण पीक आहे; त्यांना कृषीशास्त्रज्ञ आणि एंटरप्राइझचे प्रमुख या दोघांकडून सतत लक्ष आणि प्रयत्न आवश्यक असतात. कधीकधी निर्णय फार लवकर घेण्याची आवश्यकता असते आणि अशा परिस्थितीत लहान शेतात त्यांच्या लवचिकतेचा फायदा होतो.
शेती असण्याचे त्यांचे निर्विवाद फायदे आहेतः ते रोपे संरक्षण उत्पादने, इंधन आणि मोठ्या प्रमाणात खते प्रतिस्पर्धी किंमतींवर खरेदी करू शकतात; ते वर्षभर स्टोअरमध्ये उत्पादनांचे नियमित वितरण स्थापित करण्यास सक्षम आहेत, जे किरकोळ साखळींकडून खूप कौतुक आहे. परंतु मोठ्या भागात गुणवत्तेसाठी संघर्ष करणे कठीण आहे: इन-लाइन उत्पादनासह आपण कापणीच्या वेळी मोठ्या प्रमाणात ओव्हर सॉर्ट करणे किंवा कंदांची उच्च इजा टाळू शकत नाही.
बटाट्याचा व्यवसाय चांगला प्रमाणात होत नाही. त्याच वेळी, शेतकरी सहकारी संभाव्य अत्यंत आश्वासक उपाय बनू शकतात: लहान शेतात, विक्री-पूर्व तयारी आणि साठवणुकीच्या टप्प्यावर एकत्रित, स्वतःसाठी अनुकूल अटींवर वितरण नेटवर्कशी संवाद साधण्यास सक्षम असेल. खरं आहे, एकीकरण करण्याची कल्पना शेतीच्या वातावरणात अद्याप फारशी लोकप्रिय नाही. वरवर पाहता, अतिशय कठीण परिस्थिती असावी जेणेकरून एकदा तज्ञांनी ज्यांनी एकत्रित शेतात आणि राज्य शेतात सोडली होती त्यांना एकत्र काम करण्याचे फायदे समजू शकतील.
नफा व्यावसायिकतेवर अवलंबून असतो
- आम्ही फक्त उद्योगातील संकटांबद्दल बोलत होतो.
जगण्याचा मुद्दा अद्याप अजेंडावर आला नाही. होय, नफा कमी झाला आहे आणि बर्याचजणांना भविष्यात गुंतवणूक करण्याची, विकासासाठी गुंतवणूक करण्याची संधी नाही, परंतु बटाटे अद्याप फायदेशीर पीक आहेत. उदाहरणार्थ, 2019/20 चा हंगाम घ्या. संपूर्ण शरद .तू आणि हिवाळ्यामध्ये किंमत फारच कमी होती, कधीकधी किंमतीपेक्षा कमी होती, परंतु मार्चमध्ये उडी होती आणि उत्पादन तीन पटीने वाढले. ज्यांनी या क्षणाची वाट पाहिली त्यांनी आपली उत्पादने अतिशय फायद्यात विकली.
या परिस्थितीत अलौकिक काहीही नाही; दहापैकी आठ प्रकरणांमध्ये याची पुनरावृत्ती होते. बटाटा उत्पादक ज्यांना उच्च प्रतीचे उत्पादन मिळते आणि वसंत untilतूपर्यंत तो कसा संग्रहित करावा हे माहित आहे, नियम म्हणून, त्याचा फायदा आणि त्यांचे उदाहरण आमच्यासाठी खूप प्रेरणादायक आहे - अशा अर्थाने की आम्ही विकसित करतो की तंतोतंत तंत्रज्ञान आणि निराकरणे आहेत ज्यामुळे शेतकरी काळ्या राहू शकतात. .
आणखी एक गोष्ट अशी आहे की ही उडी नेहमीपेक्षा अधिक लक्षात येण्यासारखी होती आणि नंतर मार्केटवर त्याचा नकारात्मक परिणाम होऊ शकतो. कमी कंपन्यांच्या कमी किंमती आणि पार्श्वभूमीवर वाढत्या किंमतीच्या पार्श्वभूमीवर - पूर्वी असणार्या काही कंपन्या त्यांचे उत्पादन प्रोफाइल बदलण्यास तयार झाल्या, अनपेक्षित नफा कमवत, पुढील हंगामात "शून्यावर टू टू" करण्याचा प्रयत्न करतात आणि "ड्रॉप" किंमतीची हमी आहेत.
“पण अजूनही यशस्वी होणे शक्य आहे का?”
बटाटा आज वाढत जाणे हा एक व्यवसाय आहे जो उच्च स्तरावर व्यावसायिकतेची आवश्यकता आहे. जे शेतात सर्वकाही योग्य प्रकारे होते त्यांना सर्वसाधारण अडचणीच्या परिस्थितीतही उत्पन्न मिळते. जर सरासरी उत्पन्न हेक्टरी 50 टीपेक्षा जास्त असेल तर 8-10 रुबल / किलोग्रॅमची किंमत सर्व गुंतवणूकीचे औचित्य दर्शविते. प्रश्न असा आहे की असा निकाल कसा मिळवायचा? वीस वर्षांच्या कामकाजाच्या वेळी, आम्हाला ही समस्या सोडविण्यासाठी बरेच पर्याय सापडले आहेत आणि उत्तर शोधण्यासाठी मदत करण्यास तयार आहेत - आपल्यासारख्या प्रत्येकास, जे बटाट्याने चांगल्या प्रकारे "आजारी" आहेत आणि त्याच्या संभाव्यतेवर विश्वास ठेवतात.
तथ्ये
अॅग्रोट्रेड कंपनीची स्थापना 2000 मध्ये निझनी नोव्हगोरोड येथे झाली.
वर्षानुवर्षे ते अॅग्रोट्रेड ग्रुप ऑफ कंपन्यांकडे वाढले आहे, जे पालकांना एकत्र करते - अॅग्रोट्रेड कंपनी एलएलसी, तसेच अॅग्रोट्रेड टेक्निकॉम एलएलसी, अॅग्रोसेव्ह एलएलसी, संभाव्य एलएलसी, अॅग्रोएलिअन्स-एनएन एलएलसी.
हे आवश्यक संसाधनांसह कृषी उत्पादकांच्या सर्वसमावेशक तरतूदीमध्ये पारंगत आहे: कृषी यंत्रणा, सिंचन आणि साठवण उपकरणे, स्वतःचे उत्पादन बियाणे बटाटे, वनस्पती संरक्षण उत्पादने इ. भाजीपाला आणि बटाटा स्टोअरेजच्या बांधकाम आणि पुनर्बांधणीसाठी प्रकल्प राबवते. आघाडीच्या जागतिक ब्रँडचे विक्रेता.
अॅग्रोट्रेड तज्ञांनी रशियाला वितरित केले आणि 1700 पेक्षा जास्त GRIMME उपकरणे घरगुती कृषी उपक्रमांवर कार्यान्वित केल्या; गाजर, बीट्स आणि कांदे एएसए लिफ्टच्या कापणीसाठी डझनभर कापणी करणारे; शेकडो नांगर, अनुलंब दळणणी करणार्या, खनिज खतांचा प्रसार करणारे KUHN; डझनभर हार्डी फवारणी करणारे आणि अॅग्रीकोला इटालियानो सीडर्स. १ 150० हून अधिक आधुनिक गोदाम संकुले आणि १२ जटिल सिंचन प्रकल्प कार्यान्वित करण्यात आले; 12 हून अधिक व्हॅली-वाइड-स्प्रेड इन्स्टॉलेशन आणि 200 नेटटोनो ड्रम इरिगेशन सिस्टम स्थापित केले. अॅग्रोट्रेड ग्रुप ऑफ कंपनीजच्या मदतीने मिळवलेल्या पुनर्प्राप्त भूमीचे एकूण क्षेत्र 30 हजार हेक्टरपेक्षा अधिक आहे.
के एस