कर्मचार्यांचा अभाव ही एक मिथक आहे! कृषी क्षेत्रातील कामगार बाजाराच्या परिस्थितीचा संक्षिप्त आढावा
कृषी-औद्योगिक संकुलातील कर्मचार्यांच्या कमतरतेची समस्या अनेक वर्षांपासून उद्योगातील प्रमुख समस्यांपैकी एक मानली जात आहे. कृषी उत्पादक एकमताने पुनरावृत्ती करतात की त्यांच्या उपक्रमांना सर्व स्तरांवर कर्मचार्यांच्या कमतरतेचा सामना करावा लागतो - व्यवस्थापक आणि पात्र तज्ञांपासून ते दुधाचे मालक, ट्रॅक्टर चालक आणि मजुरांपर्यंत.
कार्मिक बाजार तज्ञ - प्रतिनिधी सल्लागार कंपनी "एपीकेसाठी" नताल्या लुनिना (सामान्य संचालक) आणि ओल्गा प्रोझोरोव्स्काया (एचआर सल्लागार विभागाचे प्रमुख) आणि बटाटा सिस्टीम मासिकाचे आजचे पाहुणे असा विश्वास करतात की खरं तर असे पुरेसे लोक आहेत ज्यांना कृषी क्षेत्रात स्वत: ला ओळखायचे आहे.
“अलीकडे, एका इंडस्ट्री पोर्टलवर, मी फार्मच्या प्रमुखाचे एक विधान पाहिले, ज्याने तक्रार केली की दोन वसंत ऋतु महिन्यांत त्याने दहा कृषीशास्त्रज्ञांशी बोलले, परंतु तो फक्त दोनच कामावर घेऊ शकला, बाकीच्यांनी आवश्यकता पूर्ण केल्या नाहीत. - ओल्गा प्रोझोरोव्स्काया म्हणतात. - या माहितीच्या आधारे मी पहिला निष्कर्ष काढू शकतो की श्रमिक बाजारात बरेच विशेषज्ञ आहेत: 10 कृषीशास्त्रज्ञ हंगामाच्या पूर्वसंध्येला अक्षरशः काम शोधत आहेत! आणि दुसरी - या क्षेत्राची मुख्य समस्या कर्मचार्यांची कमतरता नाही तर त्यांच्या प्रशिक्षणाची अपुरी पातळी आहे.
तरुण कर्मचारी, व्यावहारिक कौशल्ये आणि ... झुरळे बद्दल
सर्व प्रथम, आम्ही अर्थातच कृषी विद्यापीठांच्या अलीकडील पदवीधरांबद्दल बोलत आहोत. नताल्या लुनिना यांनी नमूद केल्याप्रमाणे, आधुनिक शिक्षण प्रणालीवर अनेकदा प्रॅक्टिशनर्स तयार न केल्याबद्दल टीका केली जाते आणि विद्यापीठातील पदवीधर पदवीनंतर लगेचच स्वतंत्र लढाऊ युनिट म्हणून काम करू शकत नाहीत. तज्ञांच्या मते, असे मूल्यांकन पूर्णपणे न्याय्य नाही. शैक्षणिक व्यवस्थेचे मुख्य कार्य म्हणजे विद्यार्थ्यांमध्ये विचारांची एक विशिष्ट पातळी तयार करणे, त्यांना माहिती शोधणे आणि विश्लेषण करणे शिकवणे. तज्ञांच्या दृष्टिकोनातून, भविष्यातील तज्ञांना विशेष अतिरिक्त प्रशिक्षण अभ्यासक्रमांमध्ये (मानक शैक्षणिक सरावाच्या तुलनेत जास्त आणि अधिक सखोल) व्यावहारिक कौशल्ये मिळू शकतात.
तथापि, अद्याप असे कोणतेही अभ्यासक्रम नाहीत, म्हणून बर्याच कंपन्या (विशेषत: मोठ्या) तरुण कर्मचार्यांना त्यांच्या स्वत: च्या अतिरिक्त प्रशिक्षणात गुंतलेल्या आहेत, त्यांच्या टीममधील "वाढणारे" तारे. बर्याचदा, भर्ती एजन्सीला थेट खालील काम दिले जाते: “मला कामाचा अनुभव नसलेला तरुण कृषीशास्त्रज्ञ शोधा. तो अनोळखी लोकांसोबत येण्यापेक्षा मी माझे झुरळे त्याच्या डोक्यात लावू इच्छितो. ”
वस्तुनिष्ठपणे सांगायचे तर, एखाद्या विशिष्ट कंपनीत, विशिष्ट कामाच्या ठिकाणी काम करण्यासाठी सर्व ज्ञान आणि क्षमता असलेले विशेषज्ञ मिळवण्याचा असे प्रशिक्षण हा एकमेव मार्ग आहे.
ज्ञान हि शक्ती आहे!
जरी, अर्थातच, सर्व नियोक्ते नवागतांना प्रशिक्षण देण्यासाठी वेळ आणि पैसा खर्च करण्यास तयार नाहीत. बर्याच कंपन्या त्यांच्या संभाव्य कर्मचार्यांमध्ये फक्त व्यावसायिक पाहतात.
आज अनुभव असलेल्या तज्ञाच्या आवश्यक सामानात काय समाविष्ट आहे? नताल्या लुनिना यांच्या निरीक्षणानुसार, तीन घटकांना सर्वात जास्त महत्त्व आहे: विशिष्ट क्षेत्रातील विशेष ज्ञान (येथे विद्यापीठाचा आधार पुरेसा नाही); विशेष सॉफ्टवेअरसह काम करण्याची कौशल्ये (पशुधन क्षेत्रासाठी, हे विशिष्ट प्रोग्राम आहेत ज्यासह एंटरप्राइझ आधीपासूनच कार्यरत आहे, पीक उत्पादनासाठी, सध्या - अशा प्रोग्रामसह कार्य करण्याच्या तत्त्वांची समज); परदेशी (सामान्यतः इंग्रजी) भाषेचे ज्ञान. जर कंपनी परदेशी व्यावसायिक सहलींवर तज्ञांना पाठवायची, युरोपियन देशांमध्ये अभ्यास करण्यासाठी किंवा नेते/संस्थापकांमध्ये परदेशी असतील तर भाषेचे चांगले ज्ञान आवश्यक आहे.
उमेदवारासाठी एक मोठा प्लस म्हणजे विकसित व्यवसाय संप्रेषण कौशल्ये (विशेषतः, वाढत्या लोकप्रिय संदेशवाहकांचा वापर करून इंटरनेट संप्रेषण).
सुपरमॅनचा शोध
अलिकडच्या वर्षांत कृषी-औद्योगिक संकुलातील रिक्त पदांसाठी उमेदवारांची आवश्यकता लक्षणीयरीत्या वाढली आहे यावर तज्ञांनी भर दिला आहे. बर्याच बाबतीत, हे उद्योगासाठी सेट केलेल्या कार्यांच्या गुंतागुंतीमुळे आहे - उदाहरणार्थ, डिजिटलायझेशनचा परिचय आणि परिणामी, अनेक नवीन व्यवसायांचा उदय (उदाहरणार्थ, तज्ञांसाठी रिक्त पदे आहेत. अचूक शेती, रोबोटिक्स अभियंते, ड्रोन ऑपरेटर इ.).
अर्जदारांच्या आवश्यकतांची यादी वाढवण्याचे आणखी एक कारण म्हणजे त्यांच्या कठोर मानकांद्वारे मार्गदर्शन केलेल्या मोठ्या कृषी होल्डिंग्सच्या बाजारपेठेत प्रवेश करणे. विशेषज्ञ निवडण्यासाठी एक बिनधास्त दृष्टीकोन असला तरी, ओल्गा प्रोझोरोव्स्काया निश्चित आहे, कंपनीला योग्य निर्णय घेण्यास नेहमीच मदत करत नाही. उदाहरणार्थ, कंपनीला आवश्यक असलेल्या प्रोफाइलमध्ये यशस्वी कामाचा अनुभव असलेल्या उमेदवाराला नाकारणे, परंतु उच्च शिक्षणाच्या डिप्लोमाशिवाय, आपण प्रतिस्पर्धींना उच्च पात्र तज्ञ "देऊ" शकता.
कामगारांसाठी "शिकार" चा हंगाम
परंतु ज्याला स्थिरता म्हणता येईल ती म्हणजे हंगामावर अवलंबून तज्ञांच्या मागणीच्या लाटा वाढणे / कमी होणे, जे हंगामी व्यवसायासाठी अगदी नैसर्गिक आहे.
नताल्या लुनिना ऑगस्ट आणि सप्टेंबरला बाजारातील क्रियाकलापांच्या बाबतीत "मृत" म्हणतात: पशुधन प्रजनन करणार्यांसाठी हा सुट्टीचा कालावधी आहे, पीक क्षेत्रासाठी तो कापणीचा काळ आहे, त्यानंतर बेरीज आणि बोनस देण्याचे टप्पे आहेत. पीक क्षेत्रातील कर्मचारी बाजारपेठेतील क्रियाकलाप नोव्हेंबरपर्यंत पुनरुज्जीवित होतात आणि हे शोधण्यासाठी सर्वोत्तम वेळ आहे, उदाहरणार्थ, एक कृषीशास्त्रज्ञ: हिवाळ्याच्या महिन्यांत, तज्ञांना वेगवान होण्यासाठी वेळ मिळेल.
जरी तज्ञांनी नमूद केले की सर्व शेतात हे मत सामायिक केले जात नाही: बरेच लोक पैसे वाचवण्याचा प्रयत्न करतात आणि नवीन कर्मचार्याच्या आमंत्रणास फेब्रुवारी-मार्च पर्यंत विलंब करतात (कॅलेंडरमधील दुसर्या "मृत" महिन्याला मागे टाकून - जानेवारी), परंतु या कालावधीत, बरेच चांगले. विशेषज्ञ, नियम म्हणून, आधीच कार्यरत आहेत.
अर्थात, तज्ञ सहमत आहे, असे घडते की हिवाळ्यात एखादी व्यक्ती हे समजून घेण्यास व्यवस्थापित करते की नवीन कामाच्या ठिकाणी काहीतरी त्याच्यासाठी अनुकूल नाही आणि कामगार बाजारात पुन्हा प्रवेश करते, परंतु ही वेगळी प्रकरणे आहेत.
कृषी-औद्योगिक संकुलात काम करणे हा एक कॉलिंग आहे
कृषी-औद्योगिक संकुलातील कर्मचार्यांच्या समस्यांकडे परत येताना, ओल्गा प्रोझोरोव्स्काया नोंदवतात की, तिच्या निरीक्षणानुसार, कृषी-औद्योगिक संकुल सध्या कृषी विषयांसह विद्यापीठाच्या पदवीधरांच्या दृष्टीने आकर्षक मानले जात नाही. शाळा, रुग्णालये, क्रीडा आणि मनोरंजन क्लब यांच्या अभावाकडे लक्ष वेधून आउटबॅकमध्ये काम करण्यास तरुण उत्सुक नाहीत; गृहनिर्माण अडचणी. आता ज्यांना पृथ्वीवर आपले बोलावणे चालू आहे असे वाटते तेच ग्रामीण भागात जाण्यास तयार आहेत. परंतु कर्मचारी ज्यांना स्वारस्य आहे असे नियोक्ते मोठा फरक करू शकतात. जर तुम्ही लोकांसाठी सामान्य राहण्याची परिस्थिती निर्माण केली तर उमेदवार रिक्त पदांसाठी लढतील. शिवाय, तंत्रज्ञानाच्या विकासाच्या युगात (उदाहरणार्थ, दूरस्थ शिक्षण), अनेक समस्या सोडवण्यासाठी मोठ्या गुंतवणुकीची गरज भासणार नाही.
भविष्यासाठी अंदाज
जेव्हा भविष्य विशेषतः अनिश्चित दिसते तेव्हा आजच्या संभाव्यतेबद्दल बोलणे कठीण आहे. परंतु तरीही, "एपीकेसाठी" सल्लागार कंपनीच्या तज्ञांचा असा विश्वास आहे की संपूर्ण जगाला कृषी क्षेत्रात नवीन रूची वाढण्याची अपेक्षा आहे, कारण अन्न उत्पादनांसह ग्रहाच्या लोकसंख्येची तरतूद या क्षेत्रावर अवलंबून असेल. अर्थात, नवीन उपाय आणि अर्थातच, काम करणार्या हातांची आवश्यकता असेल.
पेरणी मोहिमेच्या मुख्य टप्प्यांपूर्वी, कृषी उपक्रमांना कर्मचार्यांची खूप गरज असेल. प्रत्येकजण स्वीकारला जाईल. खरे आहे, दोन आठवड्यांच्या अलग ठेवण्यापर्यंत.
"एपीकेसाठी" सल्लागार कंपनीबद्दल
2009 मध्ये स्थापना केली. कंपनी कृषी-औद्योगिक उपक्रमांसाठी कर्मचारी भरती करण्यात माहिर आहे. या कामाचा परिणाम म्हणजे कृषी क्षेत्रातील 300 हून अधिक यशस्वी प्रकल्प.
दोन इंटरनेट पोर्टलवर रिक्त जागा आणि सारांश पोस्ट केले जातात: kk-apk.ru и agro-job.ru
कंपनीचे विशेषज्ञ अनेकदा माध्यमांमध्ये तज्ञ म्हणून काम करतात, तीव्र "कर्मचारी" समस्या कव्हर करतात. बटाटा सिस्टीम मासिकाने सहकार्य वाढवण्याची आणि कंपनीला बाजाराच्या विकासाच्या संभाव्यतेवरील लेखांचे सतत प्रकाशन, कर्मचारी समस्या सोडवण्याचा विविध कंपन्यांचा यशस्वी अनुभव, उद्योगातील वेतन पातळीची गतिशीलता इ. आम्ही आशा करतो की जाहीर केलेले विषय आमच्या वाचकांसाठी स्वारस्यपूर्ण असतील.